生鮮電商決戰“冷鏈”與“品控”
隨著(zhù)人們生活水平的提高以及消費觀(guān)念的改變,消費者對于生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,綠色、有機產(chǎn)品廣受需求,而電商平臺得益于地理空間的優(yōu)勢成為消費者獲取中高端生鮮類(lèi)產(chǎn)品的快速渠道。從一個(gè)生鮮電商企業(yè)所需要的環(huán)節來(lái)看,生鮮類(lèi)產(chǎn)品從前期種植到送達消費者手中,歷經(jīng)多重環(huán)節,并面臨標準化程度低、易損耗、難以?xún)Σ?、配送要求高以及品控難度大等多方面問(wèn)題,其中冷鏈和品質(zhì)管控能力已成為生鮮電商的核心競爭力。
目前,生鮮電商在產(chǎn)品源頭獲取上存在兩種方式,一是與第三方供應商合作,如1號店在貨源采取果園、農場(chǎng)產(chǎn)地直采的方式,京東則產(chǎn)地貨源直供,通過(guò)平臺銷(xiāo)售;二是“一站式”服務(wù),即產(chǎn)品前期種植、采摘、包裝、配送、銷(xiāo)售等一系列環(huán)節實(shí)行自營(yíng)模式,其中以沱沱工社為典型,主要自主種植有機蔬菜,養殖有機家禽、家畜;并建立自營(yíng)配送中心和冷鏈物流體系,從貨源上對品質(zhì)的把控更為嚴格和標準。據了解,沱沱工社目前擁有北京自營(yíng)農場(chǎng)與上海等7個(gè)聯(lián)合農產(chǎn)。
在冷鏈物流配送上,已有生鮮企業(yè)為客戶(hù)提供冷運倉儲、冷運干線(xiàn)、冷運宅配、生鮮食品銷(xiāo)售、供應鏈金融等服務(wù),鎖定整個(gè)食品生鮮配送市場(chǎng);而作為垂直類(lèi)生鮮電商沱沱工社,在解決“最后一公里”的配送上,北京六環(huán)以?xún)扔勺誀I(yíng)物流全程冷鏈配送,除北京地區以外的生鮮業(yè)務(wù)與第三方物流合作,全程冷鏈配送。目前,沱沱工社以江浙滬為核心,并在津、遼寧、河北、河南、山西等32個(gè)城市已開(kāi)通生鮮品類(lèi)商品的配送服務(wù)。
生鮮作為生活必需品,市場(chǎng)需求大,成為各大企業(yè)搶灘之地。據商務(wù)部公布的數據,2013年我國電子商務(wù)交易總額超過(guò)10萬(wàn)億元,其中生鮮電商交易規模達到130億元,同比增長(cháng)221%,但生鮮產(chǎn)品所占的比例僅為0.7%,尚不足1%。
品質(zhì)作為消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的最初驅動(dòng)點(diǎn),在生鮮產(chǎn)品易耗損難以保存在的特性下,生鮮類(lèi)產(chǎn)品對物流要求較高,自建物流在配送時(shí)間節點(diǎn)與貨損率的可控度高;并且,在自有物流鏈條的支持下,電商從末端收集數據后加以對現有的數據分析,生鮮產(chǎn)品的地域性使得某些產(chǎn)品只能在特定產(chǎn)地才能供貨,以及市場(chǎng)規模的擴大化,異地建立分倉也成為重要措施。目前,京東、沱沱工社等均采用自建物流體系,據沱沱工社方面透露,沱沱工社將于年內選重點(diǎn)城市立分庫。
在做好產(chǎn)品的同時(shí),生鮮電商也進(jìn)入了后端服務(wù)比拼時(shí)代,在后期快遞員配送服務(wù)上,標準化、專(zhuān)業(yè)化可提高用戶(hù)體驗,其沱沱工社針對關(guān)于農產(chǎn)品果蔬鑒別保存的常識對配送員培訓,并“先驗貨后簽收”等政策;此外,生鮮電商的冷鏈物流、建倉完成最后一公里配送等措施緩解了產(chǎn)品保質(zhì)問(wèn)題,更提升了消費者購物體驗。